深入基層搞調(diào)研凝心聚力促發(fā)展 —— 物業(yè)發(fā)展公司組織開展項目調(diào)研活動

分類：

基層動態(tài)

發(fā)布時間：

2023-03-21

　　為了更好地夯實基礎(chǔ)管理與溝通協(xié)調(diào)各部門工作，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，3月上旬，物業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理孫曉東親自帶隊，深入公司各住宅業(yè)態(tài)物業(yè)服務(wù)中心和項目部實地考察，通過實地查看、聽取匯報、座談交流等方式，進行全方面工作調(diào)研，詳細了解項目物業(yè)運行、管理服務(wù)及物業(yè)收費等情況，掌握項目現(xiàn)地第一手信息，現(xiàn)地第一時間化解項目運營困難，研究部署下一步重點工作。

　　調(diào)研中，各區(qū)塊物業(yè)服務(wù)中心分別對2023年經(jīng)濟指標分解、落實、1-2月完成情況、安全工作、信用等級評定、人員配置、物料成本控制、信息化管理、維修管理、項目拓展、企業(yè)文化建設(shè)等工作分別進行了詳細匯報?？偨?jīng)理孫曉東對住宅業(yè)態(tài)各項工作有序開展，給予了充分的肯定，對下一步工作重點工作提出了奮斗方向和目標。他強調(diào)，各項目部要堅持經(jīng)營收費為中心，一手抓服務(wù)品質(zhì)提升、一手抓安全管理，嚴格做到信息化留痕保障、日常維修保障與人才培訓保障，切實加強橫向與業(yè)主單位、屬地單位的互聯(lián)互通，以及縱向與公司各部室的有效溝通，強化節(jié)能降耗控制，全面提升員工綜合能力建設(shè)，鼓勵員工團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，力爭一季度開門紅！

　　通過調(diào)研，公司經(jīng)營管理層進一步摸清了公司各項目經(jīng)營管理底數(shù)，了解了項目運行實際情況，感受到員工積極努力的熱情和完成各項指標的決心，為下一步推進公司物業(yè)管理服務(wù)標準化、精細化，確定了工作方向與目標。所到之處，廣大一線職工群眾及時反映了項目運營狀況，對公司給予的支持和關(guān)心表示感謝，并紛紛表示：一定要堅定信心，切實克服疫情與經(jīng)濟下行等不利因素影響，充分發(fā)揮物業(yè)管理服務(wù)的主力軍作用，最大限度地滿足業(yè)主多樣化多層次生活需求，提高物業(yè)與業(yè)主之間的服務(wù)黏性，在提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)和居民幸福感的同時，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。