嚴格規(guī)范 穩(wěn)步推進 ——長房物業(yè)發(fā)展公司大力開展內(nèi)控體系建設(shè)工作

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發(fā)布時間：

2021-03-26

    為全面貫徹落實集團內(nèi)控體系建設(shè)工作的要求，長房物業(yè)發(fā)展公司從上至下，高度重視，迅速反應(yīng)，第一時間按集團要求對該項工作進行部署和落實。

    3月18日，公司組織班子全體、各單位負責人20余人參加了集團舉辦的分子公司內(nèi)控體系建設(shè)專項培訓。會后，公司立即制定了切實可行的內(nèi)控體系建設(shè)工作方案，明確了工作目標、原則，成立了領(lǐng)導小組，確定了牽頭部門，制定了內(nèi)控體系建設(shè)工作計劃，為該項工作的有序推進提供了強有力的保障。并以部門（區(qū)域）為單位，全員學習了《企業(yè)內(nèi)部控制制度基本規(guī)范》以及《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》的18條指引。各部門對照規(guī)范和應(yīng)用指引，查找制度建設(shè)、崗位職責、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)風險評估以及所有關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)所存在的問題及盲點，并詳細列出清單。

    3月24日下午、25日上午，公司分別組織區(qū)域負責人和部門、分公司負責人召開了內(nèi)控體系建設(shè)推進會。會上，公司總經(jīng)理兼黨委書記趙萍同志從明確工作目標、完善崗位職責、梳理業(yè)務(wù)流程、強化管控措施、防范運營風險等多個方面，對內(nèi)控體系建設(shè)工作進行詳細部署和明確要求。趙總指出，各單位要認真總結(jié)第一階段工作成果，結(jié)合自身實際工作，更加深入的學習有關(guān)書籍和課件，找出工作重點，進一步思考和梳理有關(guān)內(nèi)容。

    趙總強調(diào)，第一，內(nèi)控體系建設(shè)工作務(wù)必與當前各項重點工作相結(jié)合。一是與指標任務(wù)完成工作相結(jié)合，做到兩不誤；二是與集團評議指標檢查工作相結(jié)合，達到雙促進；三是與公司業(yè)態(tài)改革工作相結(jié)合，確保奠基礎(chǔ)；四是與信用等級評定工作相結(jié)合，務(wù)必抓不足。第二，班子成員及各單位負責人務(wù)必要認真學習集團王瑋總裁在發(fā)展公司業(yè)態(tài)改革匯報會上的講話精神，以此明確改革目標，大力轉(zhuǎn)變思維，建立危機意識，提高競爭意識，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，扭轉(zhuǎn)不利因素，全力開展培訓，發(fā)揮骨干作用，緊跟形勢變化，促進外部聯(lián)動，形成巨大合力，防范各類風險，實現(xiàn)狼性拓展。

    截至目前，長房物業(yè)發(fā)展公司內(nèi)控建設(shè)工作已經(jīng)在全公司范圍內(nèi)得以落實，已順利、有序完成第一階段工作，下一階段的工作正在按集團的部署與要求，有條不紊的逐一推進。

長房物業(yè)發(fā)展公司報道

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