強建內(nèi)控系統(tǒng)，為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展保駕護航 ——長房置換擔(dān)保公司召開內(nèi)控體系建設(shè)專題工作部署會

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發(fā)布時間：

2021-03-26

    為全面加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制，提高長房置換擔(dān)保公司經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，3月19日上午，公司在總部會議室召開內(nèi)控體系建設(shè)專題工作部署會議。公司總經(jīng)理、黨總支書記、工會主席馬微主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各分子公司、部室負責(zé)人、內(nèi)控工作相關(guān)人員參加了會議。

    會上，馬微總經(jīng)理對公司2021年度內(nèi)控體系建設(shè)的重點工作、進度做了明確安排和部署。馬總指出：內(nèi)控工作是一項長期性、系統(tǒng)性工作。完善的內(nèi)控體系不能一蹴而就，要不斷總結(jié)，逐步積累，日臻完善。各分子公司、各部室在新形勢下要努力做到“三個提升”：一要持續(xù)提升內(nèi)部控制和風(fēng)險管理意識，避免出現(xiàn)“低級錯誤”；二要進一步提升內(nèi)控評價的質(zhì)量，增強內(nèi)控評價的有效性；三要盡快提升內(nèi)控缺陷的整改落實效果，從內(nèi)控上找原因，查漏補缺，促進經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    下一步，公司將按照集團統(tǒng)一部署，進一步加強內(nèi)控建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合經(jīng)營實際，從管理制度、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險點把控等多方面進行梳理，在各階段工作中，確保優(yōu)質(zhì)、高效完成集團整體內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。

 

 

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