長(zhǎng)房供暖總公司召開(kāi)內(nèi)控體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)

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發(fā)布時(shí)間：

2021-03-24

為貫徹落實(shí)3月18日集團(tuán)分子公司內(nèi)控體系建設(shè)專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)議精神及要求，快速推進(jìn)公司內(nèi)控體系建設(shè)工作，3月19日上午長(zhǎng)房供暖總公司在六樓會(huì)議室召開(kāi)內(nèi)控體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理朱長(zhǎng)寶主持，公司班子成員、各部室部長(zhǎng)參加會(huì)議。

會(huì)上，公司總經(jīng)理朱長(zhǎng)寶代表公司內(nèi)控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)下一階段公司內(nèi)控體系建設(shè)重點(diǎn)工作、工作結(jié)點(diǎn)與進(jìn)度安排等重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，并提出了明確要求。朱總指出，一要明確內(nèi)控建設(shè)工作目標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，完善業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化管控措施，修復(fù)管理漏洞，防范各類風(fēng)險(xiǎn)；二要落實(shí)工作責(zé)任，清晰事項(xiàng)辦理的時(shí)效性和資料的完整性，確保事事有留痕，事事有追溯；三要嚴(yán)格落實(shí)整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)控管理過(guò)程中的缺陷與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，第一時(shí)間整改到位；四要將內(nèi)控體系建設(shè)工作與公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等項(xiàng)工作相結(jié)合，理順業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)、服務(wù)效率，為公司健康、穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

會(huì)后，公司經(jīng)營(yíng)管理部牽頭，各部室密切配合，利用周六、周日休息時(shí)間，加班加點(diǎn)制定了《長(zhǎng)房供暖總公司內(nèi)部控制建設(shè)的工作方案》，并下發(fā)至各部室。目前，各部室正按照《方案》規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)與任務(wù)要求，穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)各項(xiàng)工作。