踔厲奮發(fā)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)求發(fā)展 克難求進(jìn)，破困思變贏未來 —— 集團(tuán)公司召開2023年經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì)

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集團(tuán)要聞

發(fā)布時(shí)間：

2022-12-12

 

　　12月5日至10日，面對(duì)社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)下行的嚴(yán)峻形勢(shì)，以及諸多不利因素增多的情況，為穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，激發(fā)前進(jìn)動(dòng)力與活力，集團(tuán)公司分經(jīng)營(yíng)、管理兩個(gè)層面分別召開了2023年經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)副總裁、總經(jīng)濟(jì)師張洪學(xué)主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各分子公司經(jīng)營(yíng)班子、總部各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
　　會(huì)上，全體參會(huì)人員對(duì)標(biāo)二十大報(bào)告，結(jié)合目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境，深入進(jìn)行各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，客觀公正地總結(jié)集團(tuán)當(dāng)前的重點(diǎn)工作運(yùn)行情況，重點(diǎn)研討了各產(chǎn)業(yè)、各分子公司未來發(fā)展路徑，認(rèn)真地分析了與對(duì)標(biāo)企業(yè)之間的差距及成因，對(duì)成本管控、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)盤活、市場(chǎng)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)防控、居家養(yǎng)老、餐飲酒店產(chǎn)業(yè)拓展、電商平臺(tái)的嫁接合作等重點(diǎn)課題進(jìn)行了深入探討，凝聚共識(shí)、匯聚力量，為集團(tuán)公司未來發(fā)展勾畫美好藍(lán)圖。
　　會(huì)議指出，現(xiàn)在集團(tuán)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，尋找商機(jī)，抓好市場(chǎng)開拓，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力；要建立學(xué)習(xí)制度與學(xué)習(xí)型組織，提升學(xué)習(xí)能力；要構(gòu)建完善各項(xiàng)管理制度，確保管理運(yùn)行的規(guī)范高效，防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)；要建立機(jī)制，強(qiáng)化體制，全面防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；要找準(zhǔn)定位，遵循規(guī)律，完善集團(tuán)投資決策體系；要明確戰(zhàn)略優(yōu)化布局，盤活存量資產(chǎn)；要統(tǒng)一思想，高效統(tǒng)籌，加快推進(jìn)整合組建。
　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開局起步之年。要努力實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展，我們要對(duì)標(biāo)12月6日中共中央政治局會(huì)議提出“讓干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”的要求，抓住時(shí)間窗口，科學(xué)統(tǒng)籌復(fù)雜因素，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)2023-2025新的三年發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。為此集團(tuán)將2023年定位為集團(tuán)成本管控年、提質(zhì)增效年。未來要重點(diǎn)做好以下工作：一是做好主營(yíng)產(chǎn)業(yè)物業(yè)產(chǎn)業(yè)的贏利模式的探索，強(qiáng)化電商平臺(tái)合作，做精、做強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)；二是科學(xué)分析市場(chǎng)趨勢(shì)，找尋風(fēng)口，凝練團(tuán)隊(duì)，積極融合內(nèi)外部產(chǎn)業(yè)資源，強(qiáng)化綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極探索居家養(yǎng)老、教育培訓(xùn)、餐飲酒店等新興產(chǎn)業(yè)，延鏈條、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，最大限度地激發(fā)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)生態(tài)互動(dòng)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)；三是繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，加大分配力度，提振士氣，強(qiáng)效能、增動(dòng)力、提質(zhì)量；四是發(fā)揮集團(tuán)信息化管理平臺(tái)的先進(jìn)優(yōu)勢(shì)，提升經(jīng)營(yíng)與管理效率；五是強(qiáng)化黨建與企業(yè)文化品牌引領(lǐng)，積極營(yíng)造“忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新、敢于競(jìng)爭(zhēng)、敢于開拓、敢于履職盡責(zé)”的積極向上的良好氛圍；六是以黨的二十大與12月6日中共中央政治局會(huì)議精神為指引，鼓足干勁，踔厲奮發(fā)，拓展新產(chǎn)業(yè)，研發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)，提升創(chuàng)效水平，以優(yōu)良的業(yè)績(jī)，回報(bào)社會(huì)、股東與廣大職工，讓集團(tuán)發(fā)展和國(guó)家、社會(huì)同頻共振，奮力開創(chuàng)集團(tuán)全面高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

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