轉(zhuǎn)變觀念 堅(jiān)定信心 扎實(shí)推進(jìn) 堅(jiān)決落實(shí)——長房物業(yè)發(fā)展公司召開業(yè)態(tài)改革實(shí)施大會

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基層動態(tài)

發(fā)布時(shí)間：

2021-05-13

　　為落實(shí)集團(tuán)“大物業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，按業(yè)態(tài)建立全新的經(jīng)營模式，長房物業(yè)發(fā)展公司自三月份以來，不斷推進(jìn)業(yè)態(tài)改革工作，逐步從區(qū)域管理向業(yè)態(tài)化管理過渡。5月11日和12日上午，物業(yè)發(fā)展公司分層次召開了業(yè)態(tài)改革實(shí)施大會，就全面推進(jìn)業(yè)態(tài)改革后各項(xiàng)工作進(jìn)行全面布置。公司班子成員、所有中層干部、項(xiàng)目經(jīng)理及總部全體人員共計(jì)180余人次參加會議。

 

 

　　會上宣布并解讀了《長房物業(yè)發(fā)展公司業(yè)態(tài)化調(diào)整工作實(shí)施方案》，公司總經(jīng)理兼黨委書記趙萍就本次業(yè)態(tài)改革的目的、意義、步驟以及將要達(dá)成的目標(biāo)做了深刻的解析并提出了具體要求。公司其他班子成員按照班子分工及就所管部門工作，結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)以及“大干六十天，為建黨百年獻(xiàn)禮”會戰(zhàn)等重點(diǎn)工作，做了詳細(xì)安排和要求，嚴(yán)格明確了業(yè)態(tài)管理后的職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、考核。

 

 

　　趙總指出，業(yè)態(tài)調(diào)整工作事關(guān)集團(tuán)物業(yè)產(chǎn)業(yè)向更專業(yè)化的轉(zhuǎn)型，是公司當(dāng)前工作的重中之重，是公司進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)人員和資源優(yōu)化、管理和服務(wù)完善、市場和業(yè)務(wù)拓展、品牌和效益提升的有利保障。
　　趙總強(qiáng)調(diào)，作為業(yè)態(tài)調(diào)整工作的參與者、執(zhí)行者和受益者，我們首先要高度重視。按照集團(tuán)和公司的要求，做好宣傳、引導(dǎo)和落實(shí)工作。區(qū)域、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和全體員工要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，切實(shí)理解業(yè)態(tài)化調(diào)整的目的和意義，在業(yè)態(tài)調(diào)整過程中發(fā)揮積極作用，保證整體工作穩(wěn)步推進(jìn)；第二，要注重實(shí)效，強(qiáng)化服務(wù)。要把握經(jīng)營、管理、服務(wù)和拓展同步推進(jìn)，既要保證業(yè)態(tài)調(diào)整的順利完成，也要形成有利于管理和服務(wù)的良好局面，更要有利于拓展市場，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)品牌，保證各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成；第三，要服從大局，穩(wěn)步實(shí)施。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工必須堅(jiān)守工作崗位，盡職盡責(zé)，做到調(diào)整和工作兩不誤。
　　物業(yè)發(fā)展公司業(yè)態(tài)調(diào)整工作的全面啟動，將與完成生產(chǎn)經(jīng)營、信用評定、新費(fèi)和陳欠收繳、現(xiàn)地服務(wù)、成本管控和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作有效結(jié)合，以確保當(dāng)期各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)按計(jì)劃落實(shí)，全面完成“大干六十天、為建黨百年獻(xiàn)禮”的階段目標(biāo)和公司全年整體目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)通過業(yè)態(tài)調(diào)整提升管理水平和服務(wù)水平，推動公司轉(zhuǎn)型升級和優(yōu)化升級的發(fā)展目標(biāo)。

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